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2026年1月29日，農(nóng)控集團召開“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)場會，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要論述，全面落實中央、省、市關(guān)于推進“百千萬工程”的會議精神,總結(jié)三年來工作成效，分析當前形勢，部署下一階段重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長李鴻斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理馮能斌主持會議。

會議以“現(xiàn)場調(diào)研+交流專題會”的形式進行。會前，集團領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)相關(guān)單位主要負責人組成4個調(diào)研組，深入珠西農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心項目、白蕉鎮(zhèn)、南水鎮(zhèn)等9個特色點位，深入考察“百千萬工程”實施三年來的新變化、新成績。29日下午召開集中交流會。會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理王春錦通報了農(nóng)控集團“百千萬工程”三年初見成效的做法與總體情況，產(chǎn)業(yè)村官、駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村干部以及有關(guān)部門、企業(yè)代表等先后作交流發(fā)言。

會議指出，站在“三年初見成效”的節(jié)點上，回望過去，集團各項工作基本實現(xiàn)階段性目標，特別是珠西農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心項目，通過“書記領(lǐng)航 破題攻堅”行動，破解珠西項目體系架構(gòu)、投融資模式、運作機制、項目用地四大難題。項目建成后，將填補珠西地區(qū)大型農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施空白，顯著增強區(qū)域集散保供能力。

面向“十五五”，“百千萬工程”將迎來“五年顯著變化”的中考，向著“十年根本改變”的大考進軍。農(nóng)控集團要以更大魄力、更實舉措，堅定自覺把“百千萬工程”推向深入，努力取得更多突破性進展、標志性成果。

要提高政治站位，深刻把握“百千萬工程”的戰(zhàn)略意義，強化國企擔當。深刻認識實施“百千萬工程”的重大政治意義、戰(zhàn)略意義和實踐意義，切實增強責任感、使命感和緊迫感，主動扛起農(nóng)控擔當，貢獻農(nóng)控力量。

要聚焦主責主業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)賦能，激活城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展新動能。加快推進珠西農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心建設(shè)，深化農(nóng)漁文商旅融合發(fā)展，強化民生服務(wù)供給，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把產(chǎn)業(yè)賦能貫穿“百千萬工程”全過程，推動農(nóng)業(yè)提效、農(nóng)村提質(zhì)、農(nóng)民增收。

要壓實工作責任，凝聚強大合力，確保各項工作落地見效。必須加強黨的領(lǐng)導，牢固樹立“一盤棋”思想，主動認領(lǐng)任務(wù)，密切協(xié)作配合。

要強化作風建設(shè)，守住風險底線，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。全體干部職工要以過硬作風、務(wù)實舉措、嚴明紀律，推動“百千萬工程”工作落到實處、取得實效。

集團領(lǐng)導班子成員，各中心（部、室）負責人，集團運營管理中心（鄉(xiāng)村振興辦）人員；各企業(yè)主要負責人，分管領(lǐng)導，業(yè)務(wù)部門負責人；省內(nèi)駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村干部，產(chǎn)業(yè)村官參加會議。