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二等獎：農(nóng)控集團 潘小滿

（農(nóng)控集團 潘小滿）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、親愛的同事們：

大家早上好！

今天，我把我的傳家之寶也帶來了，請大家猜猜看，我手里的這張“古董”。

它是什么？讓我爸在我出門的時候反復(fù)叮囑：“你‘穩(wěn)陣D’”、“你‘穩(wěn)陣D’拿好?。　?/p>

沒錯——糧票。它曾是無數(shù)家庭溫飽的憑證。在那個年代，我爸的糧票，換不到漁村的魚；漁民豐饒的收獲，也變不出他們需要的大米。

今天，那個物資匱乏、流通割裂的時代已漸行漸遠，我們也默默地把糧票藏進歷史。經(jīng)過幾代人奮斗，中國僅用全球9%的耕地和6%的淡水資源，養(yǎng)活了17.2%的人口，糧食產(chǎn)量連年豐收。

習近平總書記那句“中國人要把飯碗端在自己手里，而且要裝自己的糧食”的殷殷囑托，時刻激勵著我們。對于我們這個14億多人口的大國，糧食從來都不僅僅是商品，更是關(guān)乎國運的戰(zhàn)略基石。

因此，當我們農(nóng)控人立下“資產(chǎn)百億、營收百億、全國百強，外加控股一家上市公司”的軍令狀時，我們肩負的，正是從“吃得飽”向“吃得安全”、“贏得戰(zhàn)略主導(dǎo)權(quán)”的歷史跨越。而我們的底氣與方法，就濃縮在這十六個字里。我們守護的是——新時代大國糧倉的絕對安全。

大國糧倉的戰(zhàn)略安全

請大家先感受一組數(shù)字：在中國，每一天，就要消耗70萬噸糧、192萬噸菜、23萬噸肉。這相當于一個中等國家一整年的口糧。而我們腳下的粵港澳大灣區(qū)，正是這場“每日大考”的核心戰(zhàn)場，這里的供給穩(wěn)定，直接牽動著國家經(jīng)濟的脈搏。

壓力面前，我們農(nóng)控人的答案是：珠西農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心！項目需要落地時，我們與深農(nóng)投、恒健集團、運通資本共同攜手，與市屬國企肩并肩，以 “團結(jié)干事” 凝聚合力。這也正是我們布局立柱項目的深層邏輯——只有成為鏈主企業(yè)，才能保障戰(zhàn)略安全，確保大灣區(qū)的“米袋子”“菜籃子”“肉盤子”，在任何風浪前穩(wěn)如泰山。

大國糧倉的科技安全

農(nóng)業(yè)振興，必須插上科技的翅膀。當智慧農(nóng)業(yè)用無人機重塑田野時，我們選擇了向更高、更艱苦的邊疆要生產(chǎn)力。

技術(shù)攻堅人才張明輝同志，扎根雪域高原。面對沒有先例的難題，就創(chuàng)造數(shù)據(jù)：日夜“死磕”水溫、飼料、菌群，將經(jīng)驗淬煉成論文與發(fā)明專利。最終，創(chuàng)造了南美白對蝦產(chǎn)量增長14倍、加州鱸產(chǎn)量增長10倍的奇跡。這驚人的 “績效至上” ，是對“缺氧不缺精神”的最好詮釋，更是以新質(zhì)生產(chǎn)力，開辟了國家食物供給的高海拔戰(zhàn)略備份區(qū)。

大國糧倉的循環(huán)安全

大國糧倉的強大，關(guān)鍵在于血脈暢通，要讓天南地北的每一份豐饒，都能高效匯入國家內(nèi)循環(huán)。

集團派出的柔性援藏干部曠良政同志在西藏林芝，他把老鄉(xiāng)的蘋果、藏香豬帶進直播間。從搭建冷鏈、統(tǒng)一標準到品牌故事的講述，我們農(nóng)控從資金到資源的全力支持，粵藏兩地黨委政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立起的是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，它讓大國糧倉的根基，深深扎進祖國的每一寸土地。

未來，當我們的子孫接過這張糧票時，他們對那個時代的認識會很清楚，但眼前的世界將更加清晰。那是一個看得見、摸得著、靠得住的大國糧倉！

他們將會看向斗門，那里有吞吐天下、穩(wěn)定供應(yīng)的物流樞紐；他們將望向高原，那里有創(chuàng)造奇跡、開拓邊疆的養(yǎng)殖基地；他們也會輕輕一點手機，讓帶著高原陽光與清香的藏貨，直達千家萬戶。

屬于糧票的時代已過去。而大國糧倉的時代，正由我們農(nóng)控人親手鑄就，也必將由我們，永遠守護下去！