珠海市農(nóng)業(yè)投資控股集團有限公司
珠海農(nóng)控集團、珠海中心糧庫項目是市、省級重點建設項目、中央投資補助項目。一期工程計劃明年1月完工,截止8月底,已經(jīng)全面完成基礎開挖和部分單體的封頂工,主體工程完成50%,投資完成3101萬元
為深入貫徹落實省、市關于三防工作最新部署要求,全面壓實安全責任,抓實抓細汛期與第二季度安全防范各項措施,堅決守住安全生產(chǎn)底線,持續(xù)鞏固集團安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,2026年4月15日,農(nóng)控集團召開2026年“三防”暨第二季度安全生產(chǎn)防范工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理馮能斌出席會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理祝杰主持會議。
會議傳達學習了近期上級安全生產(chǎn)相關文件與三防工作會議精神,通報了第一季度安全生產(chǎn)和消防管理工作督查情況,聽取了市場集團、粵華公司、鶴洲公司關于三防和安全生產(chǎn)工作落實情況的匯報。目前各單位已扎實開展防汛備汛、隱患排查整治等工作,應急物資儲備充足,值班值守制度落實到位,安全生產(chǎn)各項工作有序推進。
會議強調(diào),第二季度是全年安全生產(chǎn)的“敏感期”和“攻堅期”,“龍舟水”、臺風、雷電等極端天氣頻發(fā),各類安全風險交織疊加,安全形勢復雜嚴峻。一要清醒認清當前嚴峻形勢,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,迅速切換“臨戰(zhàn)”工作模式,以高度的責任感抓實抓細各項防范措施;二要結合汛期三防工作特點,緊盯重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位,全面開展“拉網(wǎng)式”風險隱患排查整治,做到底數(shù)清、情況明、整改快、閉環(huán)實;三要剛性落實應急物資儲備、值班值守和信息報送工作要求,完善應急預案、加強實戰(zhàn)演練,確保應急響應迅速、處置規(guī)范高效;四要從嚴抓好“五一”假期及“安全生產(chǎn)月”安全管控,細化落實各項安全防范措施,堅決防范各類事故發(fā)生;五要立足當前雨情汛情,扎實做好近期強降雨防御工作,提前布防、嚴密巡查;六要壓緊壓實責任鏈條,嚴格落實“誰主管、誰負責”,健全責任倒查機制,以嚴督實查倒逼責任落地見效。
會議要求,各中心(部、室)、各企業(yè)要提高政治站位,把三防工作作為當前重中之重、頭等大事抓緊抓實,對關鍵設施、重點區(qū)域風險點位再排查、再復核、再確認,建立動態(tài)風險管控清單,堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。要持續(xù)擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條,層層傳導壓力、級級壓實責任,堅決守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線。要強化部門協(xié)同、上下聯(lián)動,形成齊抓共管工作合力;管理層要深入一線、靠前指揮,主動下沉現(xiàn)場解決實際問題,補齊短板弱項,切實以高水平安全保障集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員林文球,黨委委員、副總經(jīng)理鐘華,集團各中心(部、室)負責人,各二級企業(yè)主要負責同志、分管領導、安全管理部門負責人參加會議。